Prozesse & Automatisierung

🔁 Du verbringst viel Zeit mit repetitiven Aufgaben, die dich davon abhalten, dich deinem Kerngeschäft zu widmen.

💸 Dein Deckungsbeitrag ist sehr gering, weil der administrative Aufwand deines Unternehmens explodiert.

⏰ Die Administration und das Management von Kund_innen und Mitarbeiter_innen nimmt einen großen Teil deiner Zeit in Anspruch.

🙌 Es gibt viele Prozesse, die manuell, also ohne technische Unterstützung, durchgeführt werden müssen.

⏲️ Minimierung von Fehlern durch SOPs

Durch die Definition von Standard Operating Procedures kann die Fehlerwahrscheinlichkeit stark reduziert werden, da Aufgaben stets nach einem bestimmten Schema ausgeführt werden.

🗓️ Skalierbares Wachstum durch die Digitalisierung von Prozessen

Durch das Digitalisieren von Prozessen können repetitive, manuelle Aufgaben reduziert werden, sodass sich das Team auf das eigene Kerngeschäft konzentrieren kann.

💻 Tracking der Performance von definierten Prozessen

Durch die Digitalisierung von Prozessen werden diese transparent offen gelegt. So kannst du genau bestimmen, welche Prozesse performen und wo Optimierungspotenzial besteht.

📊 Finanzielle Transparenz

Durch das Nutzen von digitalen Tools für die Buchhaltung und der automatisierten Berechnung deiner Controlling KPIs profitierst du von vollkommener finanzieller Transparenz im Unternehmen und kannst so dein Unternehmen gezielt und datenbasiert lenken.